2023年5月份某单位“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告根据通知要求，现将我单位5月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下：一、工作开展情况一是强化学习教育。结合深入学习D的**大精神、“三个年”活动等，采取集体学习和自学相结合的方式，组织全体干部深入学习县委经济工作会议精神、全县“三个年”活动动员大会等会议文件精神，进一步统一思想、广泛动员，坚持把改进工作作风贯穿于各项工作全过程各方面。二是强化作风建设。积极和结对帮扶单位海安市供销社联系，参观学习他们先进的经验和好的做法，积极将我们略阳县供销联社的发展方向确定下来。借助省供销系统在南通举办展销会的同时，积极将我县的蜂蜜、黄精、乌鸡全面推广，收到了良好的效果。与企业、单位签订了合同，为我县三农产品的发展壮大提供了良好的氛围。并开通“略阳供销”AAA公众号，大力宣传供销系统招商引资、作风建设等动态成效，营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进作风建设，切实以干部作风的有力提升推动工作落实、展示供销形象。三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为干部作风能力提升年活动的重要内容，扛牢全面从严治D主体责任，以落实shengwei巡视反馈问题整改为契机，对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。进一步织密扎牢制度“笼子”，确保各项工作廉洁规范运行。二、下一步打算一是强化自查整改。组织领导班子成员和D员干部对标六个方面列举的问题表象，深入查摆、剖析根源。针对查摆出的问题，迅速整改落实，持续改变作风，切实提高为民办事服务质效，不断提升群众满意度、幸福感。二是强化整治重点。聚焦***决策部署和shengwei、shiwei、县委工作安排，围绕乡村振兴、招商引资、项目建设、基层社改造等重点工作，以及工作推进过程中干部队伍中存在的“三不一慢”问题，抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任，灵活运用监督执纪“四种形态”，确保“三不一慢”问题整治专项行动走深走实。三是强化日常督查。坚持把“三不一慢”整治专项行动落实情况作为日常监督重点，与当前各项重点工作同安排、同部署，围绕重点工作落实、重大项目推进，通过专项检查、明察暗访、督导调研等方式，做细做实日常监督，督促各支部和各科室干部严格落实职责，推动作风大转变，工作效能大提升。通过奖优罚劣，不断激励干部担当，促进各项工作提质增效。
