强化作风汇聚合力努力建设坚强堡垒助推大会堂服务发展新高度——党支部争创“先锋党支部”汇报X是省委省政府举办党务、政务、外事、文化活动的重要政治场所，肩负着省＂四套班子＂及省级机关党务政务会议活动服务保障高效有序运转的职责和使命。X主要承担着大会堂人员招聘、薪酬分配、绩效考核、培训教育、质量管理、保险福利等职责。部门员工X人，均为中共党员，平均年龄X岁，文化程度均在大专以上。X年X月，根据堂党委“支部建设在部门上”“五个融合”“七个强化”等工作要求及举措，设立X党支部。近几年来，X党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实上级党委各项工作部署，围绕大会堂“建设具有一流服务品质、一流保障水平的省级会议活动政治场所”目标，以争创“先锋支部”为契机，以标准化建设为抓手，进一步转变作风、强化落实、提高效能，着力提高服务质量水平不断加强人力资源管理，为推进品质会堂建设作出努力。一、以“政治建设”为统领，增强党员素质，树立党员形象，努力做好战斗堡垒的建设者1.强化政治引领，坚定理想信念。着力加强党员的政治意识教育，树立政治导向。由于大会堂承担的特殊职责和使命，要求着工作人员所需要具备较高的政治素养。作为X门，着重从以下几方面开展工作。一是在大会堂《年度培训计划》中安排专题党课。X年，党委书记为全体员工作《实施品质会堂战略》专题授课。二是组织支部党员认真学习政治理论知识，深入贯彻中央、省委及局的重要精神，时刻把“讲政治”放在首位。三是组织“开门第一课”，为新员工讲解大会堂承担职责、员工所具备的素质等内容。通过层层培训，时时教育，不断加强员工政治意识，提高思想觉悟，从而化意识为动力，提振工作精气神。2.创新学习方式，提高党员素质。为加深学习效果，改变单一的理论学习形式，在党委指导下，采取集中学、线上学、党员自学、外出考察、听专题讲座、看主题影片等多种形式学习活动。在去年的党史学习教育中，共组织集中学习X次，外出考察X次，听专题讲座X次，观看主题影片X次。另外创新开展两项活动，一是组织微党课。在党史学习教育中，对《论中国共产党历史》等四本书做好学习日程安排，支部党员分别作五个专题的主题发言。二是组织“人人都是培训师”活动。人事工作大家通、质管工作大家做，授课老师大家当。根据个人专长分别安排部门员工在质管员、宾馆员工、新员工等范围内讲课。努力做到学习形式不减、学习内容不少、学习深度不弱，力求将学习效果最大化。3.规范支部建设，落实五个融合。一是分工明确。支部共四位党员，书记抓全面，其他管组织、管党费、管台帐各一人，不是支委胜似支委，推动支部党建工作有效开展。二是有效融合。将支部建在部门上，有效解决以往联合支部的工作在皮毛、不够深入的难点。将部门的重点工作放到支部会上进行讨论，更利于工作开展。三是台帐规范。支部台帐做两套，分别是电子版和纸质版，内容规整记录认真。四是活动严肃。严格按规定开展每月一次主题党日活动，主题突出，内容丰富，党味较浓。二、以“服务大局”为核心，创新工作方式，强化服务质量，努力做好政务会议服务省级标准的示范者2.强化考核培训，抓好效能管理。一是修订绩效考核办法，在原横向到边、纵向到底的考核体系基础上，对部门实施KPI量化考核，考核指标包括部门月工作计划完成、质量管理、主题党日完成情况等，覆盖内容广，量化指标多，做到部门工作月初有计划、月中有控制，月末有闭环二是严格年度部门培训计划。以求实效为目的，对部门的培训内容、总量进行规定，X不定时进行抽查、测试，并形成培训台帐。3.提高检查力度，狠抓服务质量。按照“关注细节、精益求精、滴水不漏、万无一失”服务保障总体要求，在质量管理上着重做好三方面。一是完善质管制度。经过多年的运行，大会堂已经行成了以政务会议服务省级试点标准、各部门ISO手册、《服务质量奖惩办法》及其他规章制度为一体的比较完善的质量管理体系，实行以制度管人管事。二是执行表单化管理。质量管理采取“五单”，即日检查反馈单、月汇总单、提醒整改单、处罚单、奖励单。问题即时反馈、整改即时进...
